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Eine kleine Übersicht
unserer Projektsteuerungsarbeiten
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Sanierung
eines Dachturmes in einem denkmalgeschützten
Wohn- und Geschäftshaus:
Das Sanierungskonzept wurde mit dem Auftraggeber
und der Denkmalbehörde erarbeitet. Danach erfolgte
die Planung und Umsetzung. Nach Abschluss der Arbeiten
wurden die Unterlagen der Denkmalbehörde vorgelegt.
Die Bescheinigung der Denkmalbehörde wurde
dem Auftraggeber zur steuerlichen Geltendmachung
nach §§ 7i, 10f und 11b EStG übergeben.
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Bild.
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Umbau
und Erweiterung der Eingangs-/
Empfangshalle eines Steuerbüros:
In Zusammenarbeit mit dem Architekten wurden
Detailabsprachen und Bemusterungen mit dem Auftraggeber
durchgeführt. Danach legten wir Zeitplan und
Arbeitsabläufe fest. Die Koordination mit den
Handwerksbetrieben erfolgte so, dass der Bürobetrieb
aufrecht erhalten werden konnte. Durch kontinuierliche
Präsenz während der gesamten Baumaßnahme
konnten kurzfristig Problemlösungen erarbeitet
werden. Die Baumaßnahme wurde fristgerecht
abgeschlossen.
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Renovierung
eines Einfamilienhauses:
Für den Auftraggeber planten wir nach
dessen Wünschen die Innengestaltung seines
neu erworbenen Wohnhauses. Es wurden Änderungen
in der Wohnraumaufteilung und umfangreiche Erneuerungen
in der Ausstattung vorgenommen. Für die Baumaßnahme
war eine Bauzeit von ca. 12 Wochen kalkuliert. Durch
unvorhersehbare Terminänderungen standen für
die gesamte Ausführung einschließlich
Planungsphase allerdings nur 8 Wochen zur Verfügung.
Nur die perfekte Koordination der einzelnen Gewerke
konnte eine fristgerechte Übergabe sicherstellen.
Aufstockung eines Einfamilienhauses:
In Zusammenarbeit mit Architekt und Statiker
wurden von unserem Büro verschiedene Aufstockungsvarianten
präsentiert. Favorit für uns war die Erweiterung
in Holzständerbauweise, mit besonderer Berücksichtigung
von Energieeffizienz (Wärmeschutz, Solar).
Diese Variante wurde umgesetzt. Innerhalb von nur
2 Tagen konnte das alte Dach abgerissen, der komplette
Aufbau erstellt und das Dach verschlossen werden.
Die Detailplanung erfolgte für den Auftraggeber
in optimaler Ausnutzung von Eigenleistung. Beratend
und koordinierend standen wir dem Bauherren bis
zur Fertigstellung zur Seite.
Erneuerung der Heinzungs-
und Tankanlage in einem Bürohaus:
Anhand der TÜV-Vorgaben planten wir
die Erneuerung der Tankanlage. Wir berücksichtigten
hierbei folgende Anforderungen:
- Reduzierung von zwei auf einen Tankraum zur Archivflächenerweiterung
- Erhöhung des Tankvolumens durch kellergeschweißten
Tank
- Schaffung von Reserven für zukünftig
vorgesehene Büroerweiterungen ohne Reduzierung
der Füllintervalle
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Umbau
eines Bürotrakts:
Nach Auszug der Mieter gestaltete sich die
Neuvermietung der Bürofläche für
den Auftraggeber sehr schwierig. Durch unser Büro
wurden die Ursachen geprüft und dem Auftraggeber
eine Vermietbarkeitsanalyse vorgelegt. Mit dem erarbeiteten
Konzept gingen wir in die Neuvermietung. Nach Kontaktaufnahme
mit dem potenziellen Mieter wurde diesem das Konzept
vorgestellt und letzte Details besprochen. Nach
Unterzeichnung des Mietvertrages wurde die Umbaumaßnahme
durchgeführt. Hierbei wurde auf die Bedürfnisse
des neuen Mieters eingegangen, eine optimale Raumausnutzung
realisiert und mögliche Änderungen in
der Informationstechnologie berücksichtigt.
Erweiterung und Integration
einer neuen Bürofläche:
Anforderungen: Möglichst geringe Beeinträchtigung
des Bürobetriebes während der Baumaßnahme.
Nach Erteilung der Baugenehmigung koordinierten
wir die zuvor geplante Einbindung neuer Räume
in die vorhandene Bürofläche. Hierbei
wurde insbesondere berücksichtigt, dass der
Bürobetrieb reibungslos fortgeführt werden
konnte. Durch die Zusammenarbeit mit einem flexiblen
und engagierten Team konnte trotz unvorhersehbarer
bautechnischer Probleme eine fristgerechte Fertigstellung
realisiert werden.
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